咨询事业部组织架构
Ø 咨询事业部由公司领导层进行专项管理和方向把控；
Ø 咨询事业部通过内部员工交流、学习、培训来提高咨询的专业技能；
Ø 咨询事业部会不定期对咨询人员进行考试以及随机抽选对业务的熟知程度进行打分，采取优胜劣汰进行选取和淘汰；
Ø 不同专业人员制作相关专业课件对他人进行培训，要求咨询人员必须全方位发展；
