2014年9月23日至24日，全国交通系统部分公路甲级监理单位总经理论坛第十九届会议在云南腾冲召开。本次会议由中国公路工程咨询集团有限公司和山西省交通建设工程监理总公司联合主办，云南省公路工程监理咨询公司协办。来自全国15家甲级监理单位的30余位代表参加了会议。
参会代表就监理企业项目管理的探索与实践进行了探讨与经验交流，并对发改委《建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知》(发改价格[2014]1573号)及住房与城乡建设部《关于进一步加强工程建设标准实施监督工作的指导意见》(建标[2014]32号)文件发表了认识和看法。
中咨集团监理分公司总经理李溪在会上做了题为《监理企业向工程项目管理咨询公司转变发展模式研究(工程总承包模式)》的报告，结合工程总承包管理模式探讨了公路监理企业在向工程项目管理咨询公司转变过程中的发展模式，报告指出EPC(Engineering-Procuremeng-Construction设计-采购-施工总承包)和DB(Design-Build设计-建造总承包)总承包模式以其在资源配置、业主管理倾向和综合效益集成等多方面显示出的独特优势，将逐步发展成为国内工程承包的主流模式。中咨集团监理分公司副总经理刘文鹏作为海南海口美安新城基础设施B区BT+EPC设计施工总承包项目常务副总对项目实施进行了详细介绍，与参会代表交流项目管理实践经验，为监理企业开辟新业务实现行业转型提供借鉴和参考。
山西省交通建设工程监理总公司总经理张跃峰做了题为《监理行业存在的突出问题及对策建议》的报告，北京逸群工程咨询有限公司董事长李英平做了题为《抓住机遇 促进工程建设监理行业健康发展》的报告，重庆市交通工程监理咨询有限责任公司副总经理莫友平做了题为《监理企业项目管理的探索与实践》的报告，就当下监理市场存在的突出问题，报告在监理费用定价、人力资源管理、企业制度建设、企业项目管理等方面进行了交流并提出了相应的对策和建议。
这是中国交通建设监理协会公路工程专业委员会积极倡导监理企业向专业的工程项目管理公司转变进行的一次研讨会议。近年来，公路工程专业委员会加紧围绕中国交通建设监理协会，紧密关注公路监理行业发展相关的热点问题，通过每年举办的“全国部分甲级监理企业总经理论坛”的平台促使大家互相协作，推动监理企业逐步向高端咨询业务的转变，引领广大监理企业向与国际化市场接轨的工程监理管理咨询公司发展，促进监理行业的健康有序发展。
