2018年3月7日，美的地产辽宁区域公司召开了2018年复工启动暨年度施工组织策划汇报会议。辽宁公司总经理范雪梅，运营总监原永亮，美的城项目总监傅斌，工程经理孙旭东等，我公司副总裁朱海瑞，第六事业部副总经理刘佳龙，美的城项目总监孙茂阳，总监代表白舸，美的时代城项目总监鲁宇，美的盛堂项目总监高继南以及施工单位主要管理人员参加此次会议。此次会议旨在明确辽宁公司2018年的工程管理目标，推演各标段的工程实施过程，梳理风险项，制定解决方案。
会议中工程管理部经理杨帆提出了“品质管理、效率管理、红线管理”三大管理目标。并把工程体系标准化建设、品质控制、工程提效、批量装修四项列为2018年重点工作推进，我公司相关负责人对工作中存在的问题以及现场的有关事项进行了分析和总结，提出了新一年的工作安排和实施措施，加强对各方人员的管理和监督，各司其责，将新一年的各项工作做好、做细、做精，坚持精工品质，确保将业主满意的好房子顺利交付。
我公司副总裁朱海瑞与甲方代表进行现场讨论
此外，辽宁区域公司总经理范雪梅、副总经理原永亮等在会议上发表了重要讲话，强调各单位需快速提升自身能力，实现具备“装配式、新工艺”等的系统性建造能力。各单位一定要重视和正视施工组织策划工作，做到组织更合理，风险有预判，同时更要注重工程品质的提升。
总经理范雪梅对2018年工程系统工作做重要指示
回望过去，我们收获颇丰，展望未来，我们任重道远。我们一定会本着优质服务的意识和极大的工作热情，坚持“事不隔夜、事无巨细、事必躬亲”的工作方针，以美的地产集团的标准及沈阳监理的操作指引为工作指导，保证工程安全，顺利完成，在此过程中，我们也会不断的提升自身专业技能，为美的提供最优质的监理服务，铸就沈阳监理与美的合作的新里程碑！
