回顾2020年,沈阳监理在疫情下攻坚克难,以坚持稳中求变的工作总基调,持之以恒抓重点补短板强弱项,统筹谋划各项目,提高效能项目,稳固发展搭建精细管理框架传递体系。每年一度的述职汇报是全面了解、核实和考评各项目、职能部门表现情况,是高质量考核促进高素质团队建设和事业发展的一项重要活动。
2021年,沈阳监理将继续扎实做事,全力培养青年员工梯队建设,致力于打造技术过硬、干劲顽强、业务精湛的管理团队。逐步完善绩效管理及薪酬管理体系,作为绩效考核机制的优化升级,加强人才招聘引进,推进企业自主创新,注重企业文化建设并取得初步成效,创新市场营销模式及细分市场渠道资源,按照一切遵从于公司发展的原则,开拓思路,摒弃主观经验,将沈阳监理逐步打造成具有国际竞争力、行业全面领先,现代企业制度健全、诚信名牌的国际工程顾问公司。