2019年8月2日至8月3日，北京建院营销管理中心项目副总监杨海、北京建院第九建筑设计院党支部书记窦文苹、北京建院第九建筑设计院项目管理部主任李文华、北京建院第九建筑设计院科技质量部主任梁丛中及项目管理组负责人一行8人来到沈阳，与我公司领导、国际业务部、项目管理组负责人及相关部门代表就援萨摩亚南太运动会体育场馆修缮项目管理、援尼泊尔塔托帕尼边检站灾后恢复项目管理完成情况进行经验总结，并就《建设工程项目管理作业指导书》的修编进行交流和学习。
此次交流会分别针对项目管理的重点、难点和经验不足进行了交流，总结出了项目在设计、采购、施工、竣工验收等不同环节存在的风险源和风险点，同时也总结出了项目风险化解的应对和处置措施，以及一些好的经验和做法，为后续实施援外项目管理任务奠定了良好的基础。
（北京建院营销管理中心项目副总监杨海就“全过程咨询项目管理”和“完善《建设工程项目管理作业指导书》工作”做了专题分享）
（北京建院第九建筑设计院党支部书记窦文苹介绍了在“不忘初心、牢记使命”主题教育背景下本次交流会的背景、宗旨）
（沈阳市工程监理咨询有限公司董事长王光友介绍三年以来联合体援外项目管理项目实施情况及业主方评价）
（交流会合影）
（清晨北京建院与沈阳监理组织双方团队在奥体公园河畔进行团队慢跑）
（相聚庆祝北京建院与沈阳监理联合体三周年）
本次交流会虽相聚匆匆,但北京院与沈阳监理的合作之花早已深种，交流会取得了丰硕成果。对今后联合体援外项目完善管理体系加强顶层设计和战略规划起到推进作用，通过团建活动充分调动双方人员配合的力量，扩大有效沟通及支持，引导全员设计、管理无缝隙对接，并为双方其它领域进一步合作打下了良好基础。我们笃信，在一带一路国家战略的引领下，在商务部合作局各级领导的信任和支持下，北京沈阳一定能再创辉煌。
